项目成本是企业产品在研发过程中重要的管控因素。项目产品是否成功以及企业是否盈利都与成本有着紧密的关系。产品零部件的应该成本和造成应该成本变化的因素是项目成本的重要组成部分，同时也是成本管控的主要对象。 “成本是设计出来的”这句话可以体现出成本与产品设计之间有着紧密的联系。一般而言，产品成本的80%在设计阶段已基本锁定，如何能平衡产品设计，产品制造和产品成本之间的关系是一个多专业协同的问题。另一方面产品应该成本的模拟和分析也需要相关人员具体相当的知识储备与核算技能。aPriori可帮助用户自动地计算产品的应该成本，指出产品在设计过程中应该成本的变化情况与造成这些变化的产品结构因素。从研发、制造和采购等方面改善企业的产品成本支出。